Centre d’innovació i Tecnologia BARCELONATECH




Fechas y Horarios

Fecha inicio: Curso finalizado. Pendiente de reprogramación.


Duración

21 horas


Lugar de realización

CDEI‐UPC en el Parc Tecnològic de Barcelona (C/ Llorens Artigas 4‐6; 08028 Barcelona)







Tecnologías de la Producción


Desarrollo de máquinas: Innovación y gestión técnica de proyectos


El curso permite conocer las últimas tendencias en innovación tecnológica aplicada al desarrollo de nuevos productos, diagnosticar el modelo de innovación en una empresa, definir estrategias de procesos y productos aplicados a la innovación, y aplicar gestión y análisis de resultados en Proyectos I+D

 

BENEFICIOS DEL PROGRAMA

  • Proporcionar los conceptos y las bases para la gestión de la innovación y la gestión técnica de proyectos de desarrollo de nuevos productos en el sector industrial, desde una visión general.
  • Posibilidad de incrementar conocimientos y técnicas innovadoras en un centro con más de 15 años de experiencia colaborando con empresas realizando diseños de máquinas que están en funcionamiento.
  • Aprender a través de un equipo docente especializado y, al mismo tiempo multidisciplinar, que por su labor de investigación y transferencia tecnológica a las empresas está plenamente actualizado y al corriente de las últimas tendencias.

 

A QUIÉN VA DIRIGIDO

  • Directivos y Mandos Intermedios interesados en las últimas tendencias en innovación en el desarrollo de nuevos productos.
  • Responsables y Líderes de proyectos que gestionan técnicamente proyectos en el desarrollo de nuevos productos
  • Profesionales que, contando con los conocimientos mínimos, estén interesados en ampliar su conocimiento sobre las últimas tendencias en innovación de nuevos productos.

El requisito mínimo para asistir con aprovechamiento al curso es el de estar cursando o haber finalizado una ingeniería industrial, o experiencia demostrable equivalente.

 

CONTENIDOS

1. INTRODUCCIÓN

    • Qué es la innovación y por qué innovar

2. IDENTIFICACIÓN DEL ESCENARIO ACTUAL. ANÁLISIS EXTERNO Necesidad de la Gestión de la I+D

    • Ámbito del Sector de Bienes de Equipo

3. ANÁLISIS INTERNO. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Requerimientos a la Organización

    • Estructuras organizativas
    • Características de la organización innovadora
    • El cambio
    • Diagnóstico y modelo de innovación en una empresa (UNE 166000)

4. CONCEPTOS Y DEFINICIONES

    • El concepto de investigación. Investigación Básica e Investigación Aplicada El concepto de Tecnología
    • El concepto de innovación. Clasificación.
    • El concepto de generación tecnológica

5. IMPLICACIONES ESTRATÉGICAS

    • Business Plan. Estrategia de producto y de proceso.
    • Modularidad, gama de productos y familia de productos de una empresa La figura de arquitecto de producto y de proceso
    • Posición tecnológica de la empresa
    • La compatibilidad estratégica del Proyecto de I+D

6. PROCESOS OPERATIVOS DE LA INNOVACIÓN

    • Vigilancia tecnológica
    • Diseño e implantación de un método de análisis y selección de ideas de I+D+i Técnicas aplicables a la gestión de proyectos de I+D+i
    • Protección tecnológica en la empresa

7. GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LOS PROYECTOS DE I+D

    • Especificaciones de un proyecto: generación de ideas, selección y priorización Planificación de un proyecto
    • Ejecución y monitoreo (tiempo, costes, calidad, especificaciones)
    • Gestión del riesgo

8. MEDICIÓN DE LOS RESULTADOS DE I+D+i Indicadores y cuadro de mando de innovación

9. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    • Participación de los empleados y compromiso de la dirección Cultura organizativa innovadora: los perfiles de la organización Importancia del liderazgo
    • Equipo de trabajo multidisciplinar
    • Importancia de la comunicación Gestión del conocimiento

10. LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i

    • Aspectos clave y fases para la implantación de un sistema de gestión de I+D+i
    • Proceso de certificación

 

DIRECCIÓN Y PROFESORADO

Dirección académica

Sònia Llorens Cervera:

Ingeniera Industrial por la UPC. Gerente del Centro de Diseño de Equipos Industriales de la UPC y Jefe de Proyectos. Coordinadora y docente de postgrado del Máster IMEI UPC.

 

Profesorado

Sònia Llorens Cervera:

Ingeniera Industrial por la UPC. Gerente del Centro de Diseño de Equipos Industriales de la UPC y Jefe de Proyectos. Coordinadora y docente de postgrado del Máster IMEI UPC.

 

Diego Ledesma:

Dr. ingeniero Químico por la Universidad de Seattle (USA). Director de Innova Consulting Tecnológico. Profesor del Máster IMEI UPC.

 

INFORMACIÓN GENERAL

Formación en modalidad Presencial

 

Sistema de evaluación Evaluación continua y asistencia mínima 80%.

 

Matrícula 915€